安全管理信息化建设之我见---浙江省绍兴市烟草专卖局黄国华

2010-12-13

随着行业改革的不断深入，安全管理工作面临新的形势和任务，亟待借助信息化手段，创新安全管理模式。

笔者认为，安全管理信息化建设应从以下几个方面入手：

一是建立安全管理信息综合平台。通过建立安全管理信息综合平台，实现浏览、查询、上传、下载、录入、修改、打印、提醒、警示等诸多功能。一方面用于在线维护安全管理基础数据，将安全基础管理工作在综合平台上予以办结；另一方面，通过预留端口，建立与远程终端之间的信息传递通道，从而实现现场安全相关图像、数据、参数等实时资料的传输。

二是应用安全远程拓展模块。基于安全管理信息综合平台这一载体及其预留的多种端口，安装和布置一批安全远程拓展模块和终端。比如，在机动车辆安装GPS监控系统，在作业场所安装视频监控系统、电子巡更系统、防侵入报警系统。同时，利用日益成熟的物联网技术，将消防设施、特种设备、生产设备在日常运行中产生的信息及时上传反馈至安全管理信息综合平台上。

三是打造新型安全管理队伍。安全管理信息化建设要想取得预期效果，打造一支新型安全管理队伍至关重要。要加强对专职安全员、各部门兼职安全员和班组安全联络员的培训，引导他们学习安全管理信息化知识，切实提高安全管理队伍的实际操作水平。

目前，行业安全管理信息化建设重点是实现远程的安全管控。为此，在设计远程拓展模块时，应以事前防范、事中跟踪、事后分析功能的实现为切入点：

在事前防范方面，对重点部位和关键环节进行在线监管，一旦出现预设的安全不符合项时，及时将信息发送至综合平台上，提前介入，做到防患于未然。

在事中跟踪方面，根据综合平台上的实时信息，随时随地调看不同区域、场所的情况，从而实现对一个作业过程、一项从业行为的全程跟踪。

在安全事故发生后，往往需要出具调查报告，阐明经过，落实责任。如果可以实现“事后重现”的功能，那么便有了最具权威性的依据。

总的来讲，行业安全管理信息化建设要“理得清”、“看得见”、“用得起”。在设计安全管理信息综合平台时，要确保把基础管理工作都纳入其中，分门别类，抓住各项工作的关键。一线作业现场、作业活动的远程管控都是安全管理信息化建设的重要组成部分。因此，所有的作业现场、作业行为及事关安全管理的现场信息，都要通过信息化手段得到展现。要通过图像、声音、短信等形式，确保企业安全管理状况实时“看得见”。由于信息化建设涉及大量的硬件设备和软件服务，所以，企业一方面要考虑工作初期的一次性投入，另一方面要综合衡量后续的整体维护、保养、更新、完善等费用，确保安全管理信息化建设“又好又省”。