通过北京奔驰安全管理信息系统的建设，实现了各业务模块的数据的自动采集，同时，系统将自动完成数据的分类保存、统计及不同维度的分析报表的输出，提高了数据采集的广度与深度，同时使得北京奔驰安全管理工作更加精细化，统计数据更加精准全面，为北京奔驰进行统筹管理决策及安全形势分析提供了数据支持，从而达到提高企业安全管理水平的目的。

北京奔驰汽车有限公司将安全生产信息化项目作为安全管理创新工作的一个主要手段，该项目的建设对北京奔驰快速、安全发展具有着非常重要的意义和价值。本项目规划首先建设工作信息中心、安全管理制度、隐患排查治理等多个功能模块。

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安全管理制度界面

隐患排查治理界面

安全教育培训界面

1）系统具备汽车制造行业特色的安全生产标准化管理流程，引入ERP工作流理念，通过系统的权限控制和工作流控制技术，创新安全管理模式，实现安全生产管理规范化、标准化的要求，提高安全管理效益和管理反应速度，增加管理决策的准确性，帮助北京奔驰汽车股份有限公司提高安全管理水平。

2）通过网络化、电子化管理流程实现安全生产管理无纸化；通过符合PDCA原则的管理流程和单据实现安全生产标准化；系统防错系统防止管理人员误填误报数据；通过横向比较系统使基层单位进行良性竞争。

3）用系统代替人工进行流转作业和统计作业，有效的将管理人员从繁杂的数据整理和统计工作解放出来，降低人力成本，系统还可以向企业提供强大的法律、法规、规章、行业标准数据库。

4）管理规范化降低了违章作业的可能；管理图形化和信息传递等技术手段，增加了安全生产控制的有效性；硬件关联和实时跟踪手段可以有效地对现场安全生产事故提出预警，避免事故的扩大。