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600米矿井下的信息化—安全生产信息化助力邯郸煤矿安全

2012-05-18

4月24日~26日,《中国电子报》记者在邯郸主要工业企业进行了调查采访,深切感受到这座拥有深厚文化底蕴的重工业城市正在借助信息技术“厚重”转型。

600米矿井下的信息化

4月24日,邯郸大雨。“中国电子报社两化融合深度行”采访组在峰峰集团梧桐庄煤矿600多米深的井下采访。

“安全是煤矿生产企业第一要义,而信息化为我们提供了技术保障。”梧桐庄煤矿矿长李树荣告诉《中国电子报》记者。在李树荣矿长的带领下,记者亲身感受到每一个环节都有安全提示。

 

梧桐庄的每一个下井矿工都有唯一编号,从工作服、矿灯、头盔到各样工具都标有这一号码。矿工身份识别信息存储在芯片上,通过传感器,接入矿区信息管理系统中。矿工在进入矿井之前,安全系统会自动提醒矿工可能出现的任何疏漏,并在出入井那一时,通过短信方式通知家属安全信息。

  

在600多米深的井下巷道内,矿井抽风、压风、排水、供电等都基本实现了自动化管理。记者一行参观了井下几个变电站。供电监测系统实现了对井上井下变电所高压供电设备的远程监测监控,能够完成遥测、遥控、遥调等远程参数修改,实现了变电所无人值守。

  

“一旦出现大面积停电事故,井下电工不必像过去那样向一个个变电所跑着送电,而可以通过监测监控系统实现对无故障的变电所远程送电。并对突发事故进行准确判断,为事故处理赢得时间。”李树荣说。

 

 梧桐庄煤矿是峰峰集团13个煤矿之一。2010年集团将梧桐庄矿作为重点进行了数字化矿山建设,构建了覆盖全矿井上井下的千兆光纤骨干网络,组建了综合自动化平台和综合业务平台,实现了生产自动化和经营管理信息化。而峰峰集团其他12个矿区信息化水平参差不齐,矿区数字化建设任务艰巨。

“煤矿信息化有其自身的特殊性,全行业仍然缺乏统一的组织协调,行业信息化呈现无序发展。由于井下环境的复杂性,很多通用的信息化技术和设备在井下很难发挥效用。

他建议,有关部门应出台扶持企业信息化建设的强制性措施,拿出资金用于企业两化融合应用,并列入企业成本。比如每年拿出收入的2%-3%作为信息化建设专项资金,专款专用。就想对待煤炭安全生产基金和对待高新企业的减免税收一样,让信息技术在传统企业改造和转型升级中释放更多能量。

此外,受生产经营状况的影响,矿区对信息化建设的投入也不是固定的,甚至是不连续的,这些都是制约矿区信息化建设的主要障碍。”峰峰集团公司副总工程师张步勤告诉《中国电子报》记者说。

 

他建议,有关部门应出台扶持企业信息化建设的强制性措施,拿出资金用于企业两化融合应用,并列入企业成本,比如每年拿出收入的2%~3%作为信息化建设专项资金,专款专用。就像对待煤炭安全生产基金和对待高新企业的减免税收一样,让信息技术在传统企业改造和转型升级中释放更多能量。